为扎实推进社区微项目落地，提升网格员及自组织队伍的项目策划能力，金韦社区持续开展网格人员能力提升系列培训。继前期“网格职能基础”“安全风险排查”“精细化服务”等专题培训后，本次第四场培训聚焦“微项目设计”，旨在通过专业化指导，助力社区骨干将居民需求转化为可持续的微项目方案，为后续社区评审会奠定基础。
本次培训特邀社会工作专家围绕微项目策划的三大原则展开： 擒牛宝
1、居民有需求：以社区调研和提案机制为基础，精准对接居民实际需求；
2、队伍有能力：结合自组织队伍特长（如纠纷调解、文艺特长、特殊优势等），确保项目可执行；
展开剩余58%3、百姓喜闻乐见：参考过往成功案例（如院落美食节、“微幸福”院落创建）擒牛宝，设计贴近居民生活的活动形式。
通过分析“共享奶奶”“暑期公益书法班”“青少年志愿服务营”等实际案例，老师生动阐释了从需求分析到资源整合的全流程，学员反馈案例“易懂、易学、易用”。
参训骨干掌握了微项目设计的基本框架，并计划结合本队伍特色（如文体活动、安全巡查等）形成初步方案，制作PPT提交下一场培训演练。第五场培训将围绕“方案优化与路演技巧”展开，通过模拟评审提升项目呈现能力，确保微项目在社区评审会中脱颖而出。
本次培训是金韦社区深化“微网实格”治理体系的重要一环，通过赋能骨干队伍，推动社区治理从“被动响应”向“主动创变”转型。未来社区将持续链接专业资源擒牛宝，完善“居民提案—项目孵化—基金支持”的闭环机制，助力自治型社区建设再上新台阶。
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